疫情之下，线上会议紧急沟通、 快速部署 应对策略 、创始人亲自出差洽谈合作、互联网24小时技术攻坚、一线员工群策群力确保正常线上授课……自上而下，共同应对。

2020，注定是不平凡的一年。

我们始终在一起，乘风破浪。

6月25日，

晓教育集团17周岁生日。

17， 一起。

我们在一起，再出发。

以下为晓教育集团董事长吴朱宝在17周年庆典的讲话内容整理——

黄金十年开启之际，新冠疫情突如其来。

危机危机，危中有机。疫情爆发后，公司快速调整，主动出击，抓住发展的机遇，化危为机。这是所有晓教育共同努力的成果。

1. 星火教育、晓培优、晓双师线下课转线上，互联网团队做好技术攻坚，确保系统稳定性。

2. 在线业务加快发展。星火网校团队迅速突破1400人，实现开设近80家线下体验中心的目标；正式成立星火在线1对1事业部。

3. 重新制定资本战略，加快业务的发展。

疫情并不影响我们黄金十年的发展步伐。相反，疫情衍生了晓教育人共克时艰、同舟共济的企业精神，进一步强化了我们的风险意识，沉淀了快速应对的机制。疫情过后，我们会更加强大。

回忆往昔，我想和大家分享几个关键词。

初心

2003年，怀抱“让师弟师妹们少走弯路，考上理想大学”的初心，我们建立星火，步入教育行业。

深耕教育17年， 一群人一辈子只干教育一件事，简单的事情重复做，重复的事情认真做。我们始终相信，时间会给我们带来复利。

愿景

晓教育愿景：成为受人尊敬的百年育人集团。

受人尊敬 。要以客户的价值为依归，成就客户，以口碑来推动公司的发展；要成就员工，打造最佳雇主，让员工收获成长、物质和荣誉。一群有情有义的人，做一件成就客户成就员工的事情。

百年。 我们定位为一个长久的企业，做一个持续增长持续发展的公司。通过成就客户成就员工，达到持续发展的目标。以终为始，做好今天的工作。

变革

回顾过去17年的发展，晓教育每三四年都会进行一次大变革。

2003年，结缘教育

2008年，探索教育模式，运作星火

2009年，成功转正，进入K12课外辅导行业

2013年，进行区域拓展

2016年，集团总部搬至广州，拥抱科技和互联网，多事业部同步发展

2020年，面对疫情，拥抱资本，加法与乘法并进

我们是一个善于学习、敢于亮剑、积极变革的团队。 每一次，晓教育人都能在关键时刻把握机遇，赢得战役。

利他

晓教育的目标是创造价值，创造一个更加美好的社会，让所有的人在这个平台上得到成长。

我们不是一家管理驱动的公司，我们是一家机制驱动的公司。本质是利他。股东要延迟满足，舍得分利。做强做大公司，更有意义，更有价值。

用利他的思维，做一个伟大的公司。

晓教育人不忘初心，怀揣梦想，敢于变革，以始为终，以终为始，以奋斗者为本，砥砺前行。

17岁，我们在一起，再出发！